한국콘텐츠진흥원 중기 인력운영 기본방향

① 부서정원 기준 확정을 통한 현행화 및 중기인력 운영의 단초 마련

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◦ (통합)기관설립 초기 기존 조직의 인원을 이체 받고 조직직제에 반영하는 과정에서 부서정원 기준마련 미흡

◦ 필요인력 대비 현원 부족 인력에 대한 대안 마련 후 부서정원 확정 추진

② 사업과 조직의 혁신을 통한 자구적 인력확보 및 재배치

◦ 자구적 인력확보 방법론

- 추진사업 재개편 을 통한 인력투입 효율화

- 공무직 인력 운영의 효율화

- 조직구조 혁신을 통한 실무 중간관리인력 확보

◦ 정원산정에 따른 필요인력 부족현상 해소

③ 공공기관으로서 사회적가치 증진에 기반한 인력운영

◦ 기관의 일자리창출 관련하여 청년 미취업자 고용, 시간선택제 일자리 창출, 지역인재 채용, 정현원차 관리, 일하는 방식 개선 등 지속 노력

◦ 균등한 기회와 사회통합을 위해 장애인 및 국가유공자 우선 채용, 용역근로자 보호 등 추진

◦ 임금피크제 권고(안) 적용, 직무급 도입관련 컨설팅 시행 등

④ 경력경로 개발 및 교육프로그램 고도화로 내부인력 역량 강화

◦ 전문직위제, 특별 승진제, 타 기관 인사교류 등 인력 전문성 강화

◦ 필수교육 이수 시간제 시행을 포함 자기 주도형 직무 교육 추진

◦ 일·가정 양립 및 근로환경 개선 등 기존 제도 고도화 등